凯发k8国际

  　　今年9月是我国第47个全国质量月。三门凯发k8国际紧紧围绕“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”活动主题，深入贯彻《质量强国建设纲要》各项部署，切实落实集团公司“整体·协同”年工作要求和“12630质量强核”行动方案，开展质量研讨学习、卓越绩效导入、安全质量知识竞赛、质量夜校、华龙一号大讲堂等形式多样的质量提升行动和全员质量活动，不断促进公司安全质量管理水平再上新台阶。

凯发k8国际:　　推进质量提升，完善体制机制

　　三门凯发k8国际坚持“协同增强整体功能”，坚持以全局意识和系统观念，开展专项提升活动，协同各方加强质量过程控制，进一步夯实质量基础。持续导入“卓越绩效模式”，运用“方法-展开-学习-整合”等工具方法，深入推进公司各领域管理改进，提升公司管理水平。加强计量管理和标准化建设，确保量值准确有效。开展质量经验反馈系列活动，针对典型质量问题做好原因分析、纠正措施制定与闭环管理，切实达到提醒、警示、震撼作用。

凯发k8国际:　　深化质量学习，提升质量素养

　　三门凯发k8国际积极围绕集团公司“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”的“质量月”活动主题，组织公司各处室和各协作单位开展质量研讨活动。充分发挥党建引领优势，将质量学习的扩展至一线员工，开展了“质量夜校”“华龙一号大讲堂”“建安大讲堂”“卓越绩效持续导入”等系列研学活动，搭建了三门凯发k8国际生产和工程建设各方“一体化”的学习与交流平台，实现全员学习、共同成长的目标，为公司高质量发展注入强大的内生动力。

凯发k8国际:　　强化质量宣传，营造活动氛围

　　三门凯发k8国际融合传统媒体和数字媒体优势，大力宣传“质量月”主题活动，传播公司质量理念与质量目标，营造人人重视质量、人人学习质量、人人追求质量的良好氛围。结合公司党建、工建平台，通过组织开展“整体协同聚合力，整体协同促发展”主题安全质量知识竞赛系列活动，发动全员学习质量基础知识；采用电子显示屏、公司内网、微信公众号、横幅等多种形式，营造质量月活动浓厚氛围。

凯发k8国际:　　严细质量检查，狠抓体系落地

　　为落实“整体·协同”年部署要求，构建协同奋进的监督关系，三门凯发k8国际成立了工程质量联合办公室，由安全质量处、工程管理处，和各协作单位QA、QC、监理组成。打通单位间组织壁垒，建立“穿透+协同”的团队，形成职责清晰、上下联动、同心协力、齐抓共管的质量管理格局。质量月期间，开展了建安领域的防造假专项检查，确保各单位防弄虚作假体系的有效运转。开展对各协作单位、维修一处、设备管理处的质量保证体系有效性监查以及3、4号机组设计变更管理、施工过程记录、计量器具管理等专项检查。针对检查发现的问题，推动各方积极整改，为机组稳定运行和工程高质量建设保驾护航。

凯发k8国际:　　全面质量巡查，防范质量隐患

　　质量月期间，三门凯发k8国际坚持“沉到现场解决问题”的工作要求，积极组织各级领导、各部门深入现场、深入一线，以问题为导向开展现场观察指导与设备巡检，找不足、查隐患，夯实现场质量基础。开展了对施工单位焊材库的检查和视频抽查，确保焊材的发放、回收等环节满足管理要求。开展了关键重要电气设备巡检工作和建安领域防台安全检查。通过全面安全质量巡查，防范安全质量隐患。

凯发k8国际:　　全员质量竞赛，树立工匠精神

　　为促进全员安全质量意识持续提升，三门凯发k8国际把竞赛活动作为提高员工质量能力和质量意识的重要抓手，树标杆选榜样，激励全员在业务素养与质量技能上不断攀登高峰。

　　三门凯发k8国际“凯发k8国际厂‘标准化、数字化、智能化’运维全过程质量控制模式的实践经验”荣获全国质量标杆；在浙江省凯发k8国际职工职业技能竞赛团体一等奖两项，个人一等奖五项;维修一处电气科电机班荣获中国水利电力质量管理协会5A级质量信得过班组荣誉。

　　三门凯发k8国际将始终坚守“质量创造价值，质量成就品牌”的质量理念，协同各方一体化完善各项体制机制，深化全员质量意识，不断提升质量管理水平，擦亮质量品牌，筑牢公司全面高质量发展的基石。